__Stratégies d'influence
Définir un narratif qui porte vos expertises
L’analyse des données - insights économiques, sociaux ou environnementaux, data propriétaires, etc. - est une étape clé pour définir un narratif. Elle permet d'identifier les leviers d’une communication crédible. Ces leviers positionnent l'organisation dans ses écosystèmes et rendent l'impact tangible : il s'agit moins de parler de qui je suis mais de la résonance de mon action.
La communication d'influence
au service de la croissance
VISION
Un environnement saturé d’information impose aux entreprises et à leurs dirigeants d'adopter de nouveaux modèles de communication.
Méthode
Agir sur toute la chaîne de valeur corporate
Pour emporter l’adhésion des parties prenantes, ces nouveaux modèles doivent désormais sortir de l’incantatoire et rentrer dans la preuve.
Les leviers ? Faire le choix de la valeur ajoutée de l'information en proposant un narratif basé sur des contenus assertifs et factuels.
Produire des contenus assertifs et efficaces
L’analyse fine des données (insights sectoriels, data propriétaires, etc.) permet d’extraire des leviers de renforcement d’une communication crédible. Nous vous aidons à faire parler vos expertises pour donner de l’épaisseur à vos prises de parole et argumentaires.
Faire levier sur toute la chaîne de valeur de l'influence
Fort d'un narratif efficace qui place l'organisation au centre des enjeux qu'elle sert, soutenu par des éléments de preuve, nous accompagnons les chefs d'entreprise dans le déploiement d’un faisceau d’actions qui s’appuie sur toutes les composantes de la chaîne d’influence : relations publiques, relations avec les médias, événementiel corporate, communication digitale, structuration d'un réseau d'alliés, etc..
EXPERTISES
Vingt ans d'expérience
en communication d'influence
Antoine Mathot
Fondateur de Pattern
J’ai choisi le statut d’indépendant pour renforcer la proximité et la relation de confiance que j’entretiens avec les dirigeants et les entreprises.
Mon ambition est d’apporter une plus value toujours tangible à mes clients grâce à une analyse fine de leurs enjeux, explicites comme implicites et une vision stratégique d’influence 360 orientée sur le développement du business.
Fin connaisseur des mécaniques financières, économiques et politiques en matière de communication et d’influence, j'ai 20 ans d'expérience dans les sphères privées ou publiques, comme directeur de la communication ou en tant qu’associé-gérant d’une agence d’une quinzaine de collaborateurs.
Accompagnement
du dirigeant
Prise de parole
Plume
Développement de réseaux
Personnal branding
E-branding
Affaires publiques
Lobbying
Relations institutionnelles
Partenariats stratégiques
Création de collectifs
Relations avec
les médias
Communiqués et dossiers de presse
Conférences
Rencontres informelles
Communication d’expertise
Opérations ciblées
Événementiel
Corporate
Organisation d’événements propriétaires
Partenariats médias
Participation à des événements sectoriels
Gestion de crise
Stratégie de communication interne
Relations avec les médias
Relations institutionnelles et partie prenantes
Références